Ser um líder é um desafio diário de autoconhecimento e também de conhecimento da equipe. Quem tem um cargo de liderança dentro de uma empresa deve saber como agir e extrair o melhor da equipe para aumentar a produtividade.
Para conquistar o engajamento é preciso de motivação e de (muita) inteligência emocional, pois o exemplo do líder, seus pensamentos e atitudes são refletidos diretamente na entrega da equipe e, consequentemente, nas metas do setor e do líder.
Confira três pontos que você pode desenvolver e melhorar na sua gestão de liderança:
1 – Lembre-se que profissionais têm anseios, ambições e uma vida fora da empresa. Portanto, conhecê-los, ouvi-los e manter o diálogo são fundamentais para conhecer cada integrante da sua equipe e extrair o seu melhor.
2 – Dividir, comunicar e delegar são fundamentais. Desconcentre de você e distribua para a equipe, de forma que as pessoas sejam sempre parte das tarefas.
3 – Atenção à comunicação. Certifique-se de que você mantém uma comunicação clara e aberta junto à equipe para garantir a produtividade em cada tarefa delegada.
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