O estudo foi feito com 331 profissionais de cinco grandes companhias brasileiras e foi apontado que para 41% dos entrevistados, a divergência entre a filosofia e interesses da empresa e o comportamento dos gestores é a principal causa de fracasso na busca de resultados. Próximo a esse número, 40,9% dos entrevistados afirmam que a falta de comprometimento e sintonia entre os departamentos da empresa comprometem o alcance de metas e, para 37,9%, é a falta de recursos para levar as ideias adiante.
O coordenador do estudo, Aldemir Drummond, ressalta que o antídoto contra o problema é alinhar os objetivos da empresa para que a equipe de gestores fale “a mesma língua” e ajam de acordo com essa linha de pensamento. Também é importante criar mecanismos que coordenem os projetos e assegurar que haja recursos financeiros para implantar as estratégias.
Fonte: Revista Exame
