- Gestão do tempo do líder e da equipe.
- A importância e o impacto dos vínculos de confiança no momento da delegação.
- Escolha assertiva de qual atividade deverá ser delegada e para quem, com foco no resultado esperado para o negócio.
- Impacto da delegação no bem-estar do líder, da equipe e no sucesso do Negócio!
Metodologia:
Exercícios dinâmicos para identificar como está sendo feita a gestão do tempo do líder ou gestor.
Apresentação, acesso e vivência de uma ferramenta de análise de perfil comportamental para escolher com assertividade para quem delegar diferentes tipos de atividades.
Práticas de planejamento e execução da delegação, para que o líder saia seguro e no dia seguinte já aplique o conhecimento adquirido na sua empresa ou com sua equipe.
:: Local de realização: Sede AEMFLO e CDL-SJ (Sede AEMFLO - Rua Vidal Procópio Lohn, 91 - Distrito Industrial de São José/SC - CEP: 88104-810)
:: Data: 26/05/2025
:: Hora: 19h às 22h30
:: Tel:(48) 4009-5505/ (48) 99150-5693
Este curso pode ser personalizado para sua empresa com a estrutura da Aemflo e CDL-SJ ou In Company. Solicite um orçamento AQUI!
- O certificado digital será enviado ao participante com 75% de frequência. Solicite o seu após conclusão do treinamento pelo whats (48) 99150-5693
- Cancelamento de inscrição deve ser feito com antecedência - sujeitos à cobrança
Atenção!
:: Participantes com restrições alimentares (mediante envio de atestado médico) informar com antecedência ao início do curso.
::O workshop tem caráter mais prático e sua realização requer uma abertura ao diálogo por parte do palestrante, ou instrutor, e da plateia. Em um workshop, coloca-se em prática alguma técnica que o facilitador esteja compartilhando (exposição), os participantes colocam a mão na massa em grupos (discussão) e ao seu final analisam os resultados (conclusão).
Izabel Mattos é consultora de Cultura Organizacional, certificada pela Barrett Values Centre, Gallup Certified Strengths Coach e especialista em resolução de conflitos.
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