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Participe e aprenda como desenhar e executar processos de Recrutamento e Seleção de ponta a ponta, integrando ferramentas de Inteligência Artificial para otimizar cada fase. O foco é transformar o R&S de uma função operacional para uma área estratégica, que atrai, seleciona e retém talentos alinhados à cultura e aos desafios do negócio!
Este curso é direcionado para profissionais de RH, gestores, líderes de equipe, empresários, consultores e estudantes que buscam modernizar suas práticas de contratação e se destacar no mercado, utilizando a Inteligência Artificial como uma alavanca para a eficiência e a assertividade.
Conheça algumas empresas que participaram em outras edições deste curso: Fortlux, XPTI Tecnologia, Água Santa Rita, Dualbase e outras!
Noite 1: A Estratégia e o Planejamento Aumentados por IA
Módulo 1: O Novo Paradigma do Recrutamento e Seleção
- O cenário atual: escassez de talentos, agilidade e a transformação digital no RH.
- IA como parceira estratégica (mesmo para leigos): Desmistificando mitos e explorando o potencial para ampliar a capacidade de Atrair e Recrutar Talentos.
- Ética e LGPD na era da IA: Como usar a tecnologia de forma responsável, transparente e em conformidade com a legislação.
Módulo 2: Planejamento Estratégico de R&S com Inteligência Artificial
- Prática 1: Definindo o Perfil do Candidato Ideal 4.0. Utilização de prompts de IA para mapear competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills) essenciais para o futuro do trabalho.
- Prática 2: Descrição de Vagas. Criação de descrições de vagas inclusivas, atrativas e otimizadas para canais digitais com o auxílio da IA, contando uma história que conecta o candidato ao propósito da empresa.
- Análise de Canais de Divulgação: Identificando os canais de atração mais eficazes para cada perfil de vaga com base em dados.
Noite 2: Execução, Avaliação e Decisão
Módulo 3: Atração e Triagem Inteligentes
- Busca Ativa de Talentos: Técnicas e ferramentas de IA para encontrar talentos passivos e ativos.
- Prático 3: Automação da Triagem. Criação de prompts e fluxos para uma triagem de currículos eficiente, justa e alinhada aos critérios da vaga, liberando tempo para a análise estratégica.
Módulo 4: Seleção e Decisão Baseadas em Dados
- Prática 4: Roteiros de Entrevistas com IA. Estruturação de entrevistas por competências e situacionais com perguntas geradas por IA para avaliar o fit técnico e cultural de forma aprofundada e padronizada.
- Avaliação de Competências e Fit Cultural: Como a IA pode gerar insights a partir de testes e dinâmicas para uma avaliação mais completa.
- A Decisão Final: Consolidando dados e insights da IA com a intuição humana para uma tomada de decisão segura e com menor viés.
- O Futuro do R&S: Tendências, novas ferramentas e o papel do recrutador como consultor estratégico.
Sugerimos que os participantes tragam notebook ou tablet para as atividades do curso.
Este curso pode ser personalizado para sua empresa no formato In Company. Solicite um orçamento AQUI!
- O certificado digital será enviado ao participante com 75% de frequência. Solicite o seu após conclusão do treinamento por Whatsapp (48) 99150-5693
- Cancelamento de inscrição deve ser feito com antecedência - sujeitos à cobrança
Sugerimos que os participantes tragam notebook ou tablet para as atividades do curso.
Atenção!
- Participantes com restrições alimentares (mediante envio de atestado médico) informar com antecedência ao início do curso.
- O curso tem o objetivo de formar e profissionalizar o participante e se caracteriza por focar em teoria, mas sem excluir exemplos práticos que enriquecem e contribuem para o desenvolvimento. Normalmente é ministrado por profissionais com formação acadêmica, possui duração de dias, semanas ou até meses.
Vanessa Milis é consultora empresarial, palestrante e criadora da metodologia Essential Canvas® - uma ferramenta autoral de Gestão Estratégica Centrada em Cultura que integra propósito, estratégia e execução de forma prática e humanizada. Com 15 anos de experiência em cultura organizacional, estratégia empresarial e desenvolvimento de lideranças, Vanessa já impactou mais de 500 empresas de diversos portes e segmentos, ajudando-as a transformar suas culturas em vantagens competitivas sustentáveis. É autora do livro Gestão Estratégica Centrada em Cultura, que trás o que há de mais recente e validado por grandes consultorias internacionais.
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