O site da AEMFLO E CDL-SJ utiliza cookies, pequenos arquivos, para aprimorar a navegação do site e também para saber mais sobre os visitantes que acessam a página. Por respeito ao princípio da autodeterminação informativa, ao entrar no site o usuário poderá definir previamente suas preferências de cookies. Para saber mais sobre cada tipo de cookie, recomendamos o acesso ao site allaboutcookies.org para auxiliar na decisão sobre quais cookies deseja permitir. Para definir as preferências de cookies, clique em "configurações".
Participe e aprenda como realizar um processo de R&S impecável e que eleve as chances de uma contratação assertiva, reduzindo riscos de erros no processo seletivo, que podem custar de 1 a 10 salários da vaga a ser preenchida!
Este curso é direcionado para profissionais de RH, empresários, gestores, estudantes e demais profissionais que lidam com contratação de pessoas.
Conheça algumas empresas que participaram em outras edições deste curso: Fortlux, XPTI Tecnologia, Água Santa Rita, Dualbase e outras!
I. Introdução ao Recrutamento e Seleção
a) Definição e importância
b) Visão geral do processo
II. Planejamento do Processo de Recrutamento
a) Identificação das necessidades da empresa
b) Análise de cargos e competências
c) Definição do perfil do candidato ideal
III. Fontes de Recrutamento
a) Fontes internas e externas de recrutamento
b) Vantagens e desvantagens de cada tipo de fonte
IV. Técnicas de Seleção
a) Entrevistas estruturadas por questionário situacional
b) Testes de perfil e habilidades
c) Dinâmicas de grupo e simulações
V. Avaliação e Tomada de Decisão
a) Critérios de avaliação dos candidatos
b) Avaliação de competências e fit cultural
c) Tomada de decisão baseada em dados
VI. Considerações Éticas e Legais
a) Princípios éticos no recrutamento e seleção
b) Legislação relacionada ao processo seletivo
VII. Melhores Práticas e Tendências Atuais
a) Tendências atuais em recrutamento e seleção
b) Melhores práticas para aprimorar o processo
VIII. Exercícios Práticos e Estudos de Caso
a) Simulações de entrevistas e dinâmicas de grupo
b) Análise de estudos de caso relacionados ao recrutamento e seleção
IX. Perguntas e Discussões Finais
a) Perguntas dos participantes
b) Discussões abertas sobre desafios e oportunidades
X. Conclusão e Encerramento do Curso
a) Recapitulação dos principais pontos
b) Feedback dos participantes
Sugerimos que os participantes tragam notebook ou tablet para as atividades do curso.
Este curso pode ser personalizado para sua empresa no formato In Company. Solicite um orçamento AQUI!
- O certificado digital será enviado ao participante com 75% de frequência. Solicite o seu após conclusão do treinamento por Whatsapp (48) 99150-5693
- Cancelamento de inscrição deve ser feito com antecedência - sujeitos à cobrança
Sugerimos que os participantes tragam notebook ou tablet para as atividades do curso.
Atenção!
- Participantes com restrições alimentares (mediante envio de atestado médico) informar com antecedência ao início do curso.
- O curso tem o objetivo de formar e profissionalizar o participante e se caracteriza por focar em teoria, mas sem excluir exemplos práticos que enriquecem e contribuem para o desenvolvimento. Normalmente é ministrado por profissionais com formação acadêmica, possui duração de dias, semanas ou até meses.
Profissional experiente na assessoria estratégica de empresas. Especialista comportamental e desenvolvedora de autoperformance. Palestrante, mentora de empreendedores e Startups. Formada em Processos Gerenciais, especializada em Inovação e Empreendedorismo com mais de 10 mil horas em cursos ministrados,18 mil horas como mentora e treinadora; atendimento em mais de 460 empresas, como Renaux View, SBT, DAMÁSIO Educacional, Costão do Santinho, PETROBRAS, UATT?, Copal Distribuidora e muitas outras. Criadora do Método M.I.L.I.S. Mentora em projetos como Cocreation Lab. Boot Lab e InovAtiva Brasil.
Preencha o formulário abaixo para ser notificado a próxima vez que este curso acontecer.