Curso: Liderança e Gerenciamento de Equipes

•             Porque ser líder. A diferença do líder e do chefe;

•             Que líder você é? (instrumentos, avaliações e testes para mapear seu estilo de liderança);

•             Visão sistêmica e a ne

cessidade de tornar-se líder para desenvolver e manter os talentos humanos;

•             O líder como um agente estratégico;

•             Autoconhecimento, motivação e inteligência emocional;

•             Planejamento e envolvimento das pessoas nos processos e nas estratégias, com foco nas metas e nos objetivos;

•             Indicadores de qualidade e produtividade. Como desenvolvê-los e envolver a equipe no monitoramento destes;

•             A diferença do trabalho em grupo para o trabalho em equipe.

•             Melhoria contínua em competitividade;

•             Lidando com pessoas. Motivação, relações interpessoais construtivas, feedback e avaliação de desempenho;

•             O líder como agente de treinamento e monitoramento.

•             Desenvolvimento contínuo das qualificações técnicas e comportamentais;

•             Metodologia: teórico-prática e vivencial.