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Aprenda na prática como desenvolver, implementar e gerenciar eficazmente um plano de cargos e salários dentro do seu negócio! Um sistema estruturado de PCCS é fundamental para atrair, reter e motivar talentos!
Este curso é direcionado para empresários e profissionais que atuam na área de recursos humanos, gestão de pessoas ou que desejam aprender e estruturar seu plano de cargos e salários em pequenos e médios negócios.
Conheça algumas empresas que participaram em outras edições deste curso: Copal Alimentos, Clínica Fogaça, Miranda Alumínios, Dimas Automóveis, FS Yatchs, Sinepe e outras!
Módulo 1: Introdução ao PCCS
1.1. Definição e importância do PCCS
1.2. Histórico e evolução dos PCCS
1.3. Benefícios de um PCCS eficaz
1.4. Relação entre PCCS e a estratégia organizacional
Módulo 2: Análise e Descrição de Cargos
2.1. Processo de análise de cargos
2.2. Descrição de cargos e especificações
2.3. Classificação e categorização de cargos
Módulo 3: Estrutura de Cargos e Carreiras
3.1. Desenvolvimento de uma estrutura de cargos
3.2. Progressão de carreira e planos de desenvolvimento
3.3. Hierarquia de cargos e níveis de responsabilidade
Módulo 4: Políticas Salariais e Benefícios
4.1. Estratégias de remuneração
4.2. Estabelecimento de faixas salariais
4.3. Revisões salariais e ajustes
4.4. Benefícios e incentivos
Módulo 5: Implementação e Comunicação do PCCS
5.1. Fases de implementação do PCCS
5.2. Envolvimento dos colaboradores
5.3. Comunicação eficaz do PCCS
Módulo 6: Avaliação de Desempenho e Métricas
6.1. Uso de avaliação de desempenho no PCCS
6.2. Métricas-chave para avaliação do PCCS
6.3. Monitoramento e ajuste contínuo
6.4. Relatórios e análise de dados
Módulo 7: Aspectos Legais e Éticos
7.1. Conformidade com a legislação trabalhista
7.2. Equidade de gênero e diversidade
7.3. Ética na gestão de PCCS
Módulo 8: Estudos de Caso e Exercícios Práticos
- O participante deverá utilizar seu notebook para as atividades do curso.
:: Local de realização: Sede AEMFLO e CDL-SJ (Rua Vidal Procópio Lohn, 91 - Distrito Industrial de São José/SC - CEP: 88104-810)
:: Dias de curso: 21/07 a 23/07/2025 das 18h30 às 22h30
:: Tel:(48) 4009-5505 / (48) 99150-5693
Este curso pode ser personalizado para sua empresa no formato In Company. Solicite um orçamento AQUI!
- O certificado digital será enviado ao participante com 75% de frequência. Solicite o seu após conclusão do treinamento pelo whats (48) 99150-5693
- Cancelamento de inscrição deve ser feito com antecedência - sujeitos à cobrança.
- O participante deverá utilizar seu notebook para as atividades do curso.
Atenção!
:: Participantes com restrições alimentares (mediante envio de atestado médico) informar com antecedência ao início do curso.
:: O curso tem o objetivo de formar e profissionalizar o participante e se caracteriza por focar em teoria, mas sem excluir exemplos práticos que enriquecem e contribuem para o desenvolvimento. Normalmente é ministrado por profissionais com formação acadêmica, possui duração de dias, semanas ou até meses.
Co fundadora da InovaDHO, especialista em Recursos Humanos, dedica-se à aplicação dos conceitos de inovação à gestão de pessoas e processos (People Analytics). É pós-graduada em Gestão de Pessoas e Lideranças, possui certificação internacional pelo Human Change Management Institute, certificação em Consultor DISC, pela ETalent. Tem 20 anos de experiência em RH, atuando junto a todos os subsistemas da área em grandes empresas nacionais e multinacionais. É palestrante em eventos de RH, voluntária do Grupo Conexão RH do Bem e empreendedora no mercado de Serviços Consultivos Inovadores para RH.
FELIPE CAPITÃO PELAGIO
Consultor Estratégico de empresas com mais de 20 anos de experiência. Formado em Administração de Empresas, com Pós em Gestão de Processos Estratégicos. Possui pleno domínio na condução de Planejamento Estratégico, Elaboração de Orçamento, Indicadores Gerenciais e Operacionais, Compliance e Riscos, Processos, Qualidade e Business Intelligence, além de ter sido responsável pela implantação de múltiplos sistemas, com conhecimento no ERP SAP e ERP TOTVS.
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