Hoje, a maioria dos negócios não suporta um planejamento estratégico com metas e objetivos propostos pelos próximos cinco anos, já que estamos em um mundo com muito mais problemas complexos, mudanças rápidas e organizações exponenciais. A partir disso, faz-se necessária a adoção de metodologias ágeis. Assim, em um planejamento estratégico ágil, a dinâmica de gestão muda, sendo preciso desmistificar alguns conceitos também.
Por isso, criamos este workshop para você entender alguns significados de termos, características e vantagens desta mudança e como se alinhar a ela para ter uma liderança ágil e inovadora!
Workshop destinado para líderes, gestores, profissionais em funções administrativas e empreendedores.
Conheça algumas empresas que participaram em outras edições deste curso: Influx, Boteco Zé Mané, Pipi Móveis, EQS Engenharia e outras!
Planejamento: a essência e evolução do modelo preditivo para o modelo adaptativo, ÁGIL.
Definição de metas claras e específicas e marcos/acompanhamentos da execução. O ambiente e o acompanhamento da qualidade das ações através dos OKR´s.
Ciclos: mensais e trimestrais, pilotados por times ágeis e a importância da liderança que gerencia. Fio condutor conceitual do que chamamos de gestão ÁGIL.
Boas práticas ÁGEIS. Estratégias adaptativas, alinhadas nos propósitos e nos clientes. A busca e a promoção de modelos de negócios, inovações, dados e informações.
A ampliação da consciência, abertura, fatos e dados. Liderança e cultura, mindset e oportunidades exponenciais. Cases de crescimento sustentável e ÁGIL. Propósito transformador e inspirador de pessoas.
É palestrante, coach e consultora, foi professora universitária por mais de 15 anos. Graduada em Psicologia e em Comunicação Social pela UNISUL e possui MBA em Gestão Empresarial, pela UFSC. Também fez pós-graduação em Didática no Ensino Superior pela UFRJ. Concluiu o mestrado em Educação e é doutoranda em Gestão Empresarial pela Universidad de Leon – Espanha. Já atuou por diversas empresas como: Boticário, Damyller, UNIMED, Shopping Beira Mar e outras. Atua há mais de dez anos como instrutora de cursos na AEMFLO e CDL-SJ, conquistando ótima avaliação em todos os treinamentos ministrados.
O boleto será gerado após confirmação de presença na véspera do curso.
Inclusão na Mensalidade R$ 190,00
Inclusão na Mensalidade 2x de R$ 95,00
Inclusão na Mensalidade 3x (juros de 5%) de R$ 66,50
Boleto avulso com vencimento para data de início do curso R$ 190,00
Boleto Avulso com vencimento para data de início do curso R$ 190,00
Associados de outras entidades ou Estudantes devem encaminhar documento comprobatório para o e-mail: treinamentos@aemflo-cdlsj.org.br
Boleto Avulso com vencimento para data de início do curso R$ 240,00
:: Local de realização: Sede AEMFLO e CDL-SJ (Sede AEMFLO - Rua Vidal Procópio Lohn, 91 - Distrito Industrial de São José/SC - CEP: 88104-810)
:: Data: 05/12/2024
:: Horário: 19h às 22h
:: Tel:(48) 4009-5505
:: Whatsapp: (48) 99150-5693
Este curso pode ser personalizado para sua empresa no formato In Company. Solicite um orçamento AQUI!
- O certificado digital será enviado ao participante com 75% de frequência. Após conclusão do treinamento e preenchimento da Avaliação de satisfação, solicite seu certificado pelo whats (48) 99150-5693
- Cancelamento de inscrição deve ser feito com antecedência - sujeitos à cobrança.
Atenção!
:: Participantes com restrições alimentares (mediante envio de atestado médico) informar com antecedência ao início do curso.
O workshop tem caráter mais prático e sua realização requer uma abertura ao diálogo por parte do palestrante, ou instrutor, e da plateia. Em um workshop, coloca-se em prática alguma técnica que o facilitador esteja compartilhando (exposição), os participantes colocam a mão na massa em grupos (discussão) e ao seu final analisam os resultados (conclusão).
