Tenha embasamento e direcionamento para a construção de uma cultura forte e entenda o seu papel no posicionamento estratégico e no alcance dos objetivos da sua empresa!
Direcionado para empresários, gestores, líderes e demais interessados.
I. Introdução à Cultura Organizacional
a) Definição e importância da cultura organizacional
b) Papel da cultura na produtividade e no engajamento dos funcionários
II. Elementos Fundamentais da Cultura Organizacional
a) Valores e crenças organizacionais
b) Normas e comportamentos esperados
c) Símbolos e rituais corporativos
III. Tipos de Cultura Organizacional
a) Culturas hierárquicas, horizontais e funcionais
b) Culturas orientadas para tarefas e para pessoas
c) Culturas inovadoras e conservadoras
IV. Construção e Manutenção da Cultura Organizacional
a) Influência da liderança na cultura
b) Comunicação e sua função na cultura organizacional
c) Gestão de mudanças e adaptação cultural
V. Cultura Organizacional e Desempenho
a) Impacto da cultura no desempenho e na eficiência
b) Relação entre cultura e satisfação dos funcionários
c) Cultura como diferencial competitivo
VI. Diagnóstico e Avaliação da Cultura Organizacional
a) Métodos de avaliação e medição da cultura
b) Identificação de pontos fortes e áreas de melhoria
VII. Integração da Cultura Organizacional
a) Onboarding e integração de novos membros
b) Alinhamento da cultura com os objetivos estratégicos
VIII. Cultura Organizacional e Diversidade
a) Inclusão e diversidade na cultura organizacional
b) Desenvolvimento de uma cultura inclusiva
IX. Estudos de Caso e Exemplos Práticos
a) Análise de casos de sucesso e fracasso na gestão da cultura
b) Discussões sobre empresas com culturas organizacionais distintas
X. Perguntas e Discussões Finais
a) Perguntas dos participantes sobre cultura organizacional
b) Debate sobre desafios e oportunidades na implementação da cultura
c) Coleta de feedback dos participantes
Profissional experiente na assessoria estratégica de empresas. Especialista comportamental e desenvolvedora de autoperformance. Palestrante, mentora de empreendedores e Startups. Formada em Processos Gerenciais, especializada em Inovação e Empreendedorismo com mais de 10 mil horas em cursos ministrados,18 mil horas como mentora e treinadora; atendimento em mais de 460 empresas, como Renaux View, SBT, DAMÁSIO Educacional, Costão do Santinho, PETROBRAS, UATT?, Copal Distribuidora e muitas outras. Criadora do Método M.I.L.I.S. Mentora em projetos como Cocreation Lab. Boot Lab e InovAtiva Brasil.
O boleto será gerado após confirmação de presença na véspera do curso.
Inclusão na Mensalidade R$ 160,00
Inclusão na Mensalidade 2x de R$ 80,00
Inclusão na Mensalidade 3x (juros de 5%) de R$ 56,00
Boleto avulso com vencimento para data de início do curso R$ 160,00
Boleto Avulso com vencimento para data de início do curso R$ 160,00
Associados de outras entidades ou Estudantes devem encaminhar documento comprobatório para o e-mail: treinamentos@aemflo-cdlsj.org.br
Boleto Avulso com vencimento para data de início do curso R$ 200,00
:: Local de realização: Sede AEMFLO e CDL-SJ (Rua Vidal Procópio Lohn, 91 - Distrito Industrial de São José/SC - CEP: 88104-810)
:: Data: 29/04/2024
:: Horário: 19h às 22h30
:: Tel:(48) 4009-5505 / (48) 99150-5693
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- O certificado digital será enviado ao participante com 75% de frequência. Solicite o seu após conclusão do treinamento pelo whats (48) 99150-5693
- Cancelamento de inscrição deve ser feito com antecedência - sujeitos à cobrança
Atenção!
:: Participantes com restrições alimentares (mediante envio de atestado médico) informar com antecedência ao início do curso.
:: O curso tem o objetivo de formar e profissionalizar o participante e se caracteriza por focar em teoria, mas sem excluir exemplos práticos que enriquecem e contribuem para o desenvolvimento. Normalmente é ministrado por profissionais com formação acadêmica, possui duração de dias, semanas ou até meses.
