PGVE – Programa de Gestão e Vivência Empresarial

Serão 8 módulos, cada um dividido em um encontro por mês das 14h às 20h com datas a definir.
O PGVE será conduzido por excelentes professores sobre áreas fundamentais para alavancar os resultados do seu negócio. Dentro de cada módulo você terá conceitos, ferramentas, estudos de caso e depoimento de um empresário convidado.

Conheça o currículo completo de cada instrutor AQUI.
E veja todas as informações do programa AQUI.

1º Módulo - Inovação nas Organizações
Data a definir das 14h às 20h – Ministrado por Rodrigo Peter Schilling
CONTEÚDOS ABORDADOS: Liderança como propulsor da inovação a partir da criação de estratégias, estruturas e culturas de trabalho que incentivem a criatividade. Relações entre criatividade, ideias novas ou úteis, inovação, execução e adoção de novos projetos. Identificação e definição de problemas para que eles incentivem a criatividade e a inovação.

2º Módulo - Modelo de Tomada de Decisão
Data a definir das 14h às 20h – Ministrado por Jadson Alberto Borba
CONTEÚDOS ABORDADOS: Abordagem e Modelos de Tomada de Decisão. Sistemas de Processamento de Decisão. Economia Comportamental e Tomada de Decisão. Matriz e Métodos de Tomada de Decisão. Liderança, Decisão Coletiva e Gestão participativa. Gestão do Conhecimento, Informação e Intuição na Tomada de Decisão. Cenários Decisórios e Impactos na Estratégia e nos Resultados do Negócio. Framework de suporte a tomada de decisão. Chaves para tomar decisões mais assertivas.

3º Módulo - Gestão de Pessoas
Data a definir das 14h às 20h - Ministrado por Jacqueline Rezende
CONTEÚDOS ABORDADOS: Gestão de pessoas e das pessoas; autogestão; gestão do capital intelectual e conhecimento interno; subsistemas de recursos humanos; felicidade no trabalho; produtividade; gestão de processos e resultados em gestão de pessoas; perfis comportamentais e seus impactos na comunicação.

4º Módulo - Sustentabilidade do Negócio
Data a definir das 14h às 20h - Ministrado por Marcos Antonio Bonifácio
CONTEÚDOS ABORDADOS: Sustentabilidade da empresa e o relacionamento com os stakeholders em suas diversas abordagens e cenários. Princípios de Governança Corporativa. Responsabilidade Empresarial (Ambiental; Social; Econômica). Ética e Conduta. Empresas Familiares e o planejamento da Sucessão (Acordos Societários, Gerenciamento de Conflitos, Gestão de Resistências, Preparação dos Atores para a sucessão)

5º Módulo - Estratégia Empresarial
Data a definir das 14h às 20h - Ministrado por Ulysses Reys
CONTEÚDOS ABORDADOS: Visão de longo prazo, análise de cenários empresariais e econômicos. Gestão de risco, estratégias, planos, indicadores de performance. Modelagem de negócios a partir da análise estratégica, uso de ciência de dados, metodologias e práticas de implementação da estratégia.

6º Módulo - Gestão Financeira
Data a definir das 14h às 20h - Ministrado por Antônio Jorge Martins
CONTEÚDOS ABORDADOS: Projeção e Controle dos Demonstrativos de Resultado (Custos e Preço de Venda). Análise do Balanço Patrimonial. Criação e análise de indicadores voltados para crescimento e fortalecimento do Negócio. Orçamento. Análise e Projeção dos Investimentos em Capital de Giro. Critérios e Projeção de Valoração dos Negócios. Análise e Projeção do Quadro de Usos e Fontes, com destaque para a necessidade de Investimentos em Intangíveis (Governança Corporativa).

7º Módulo - Liderança e Metas
Data a definir das 14h às 20h - Ministrado por José Waldo Camurça
CONTEÚDOS ABORDADOS: Estilos de liderança motivacionais e inspiradora. Atingimento de metas com protagonismo e mudança de mindset. Inteligência emocional na gestão de pessoas e negócios. Cultura organizacional e valores. Construção de equipes de alto desempenho. Comunicação eficaz. Dar e receber feedback. Desafios empresariais. Papel do empreendedor e gestor. Alcançar objetivos e metas com foco, disciplina, dedicação, confiança, acompanhamento, mudar sem medo e motivação. Metas SMART. Fatores que impedem alcançar metas.

8º Módulo - Inteligência Comercial
Data a definir das 14h às 20h - Ministrado por Alexandre Luís Götz Weiler
CONTEÚDOS ABORDADOS:  A inteligência comercial, o uso de ciência de dados, machine learning e inteligência artificial na análise de dados, tomada de decisão e implementação de projetos de inteligência comercial. Alianças estratégicas, a inovação, inserção de novos produtos/serviços nos diversos mercados, negociação e gestão de risco.

Serão 8 módulos, cada um dividido em um encontro por mês das 14h às 20h com datas a definir.
Carga Horária: 12h por módulo / 96 horas no total.
Local de realização: Sede AEMFLO e CDL-SJ (Rua Vidal Procópio Lohn, 91 - Distrito Industrial de São José/SC - CEP: 88104-810)

Investimento:
R$6.910,28 à vista ou em até 12x de R$575,85 sem juros.

Informações do programa AQUI.
Contato: (48) 4009-5505 / (48) 99150-5693

- O certificado digital será emitido pela UNISOCIESC e enviado aos participante com pelo menos 75% de frequência.
- Cancelamento de inscrição deve ser feito com antecedência - sujeitos à cobrança
Atenção!
- Participantes com restrições alimentares (mediante envio de atestado médico) informar com antecedência ao início do curso.
- O curso tem o objetivo de formar e profissionalizar o participante e se caracteriza por focar em teoria, mas sem excluir exemplos práticos que enriquecem e contribuem para o desenvolvimento. Normalmente é ministrado por profissionais com formação acadêmica, possui duração de dias, semanas ou até meses.